2027, o ano de todas as incógnitas

Os acontecimentos das últimas semanas começam a tornar claro que 2027 será, para a Europa e para Portugal, um ano de incerteza, com um quadro político e económico complexo.
A nível internacional, é possível antever que a nova composição do Congresso dos EUA terá repercussões a nível da política externa americana, mas esse efeito não se fará sentir tão rapidamente quanto os europeus gostariam.
Os novos Congressistas e Senadores tomam posse a 3 de Janeiro, mas é bom não esquecer que é o Presidente e o Gabinete quem decide as prioridades estratégicas dos Estados Unidos. Por isso, não me parece prudente assumir que tão cedo se irão notar alterações relevantes no sentido da reafirmação do papel da NATO, no reforço dos laços de solidariedade com os aliados europeus, e na resolução dos conflitos na Ucrânia e no Médio Oriente. Efeitos substanciais a esse nível só serão verdadeiramente evidentes após as eleições de 2028, a menos que Trump mude de opinião – o que, não sendo impossível, nem de estranhar se porventura acontecer, não é de prever.
Em 2027, a Europa continuará perante múltiplas incógnitas e preocupações. A possibilidade de uma indefinição prolongada do conflito na Ucrânia, com uma negociação imperfeita ou mesmo de um agravamento militar continua em aberto. Por isso, a segurança europeia permanecerá sob pressão e os custos e outros impactos associados ao rearmamento tenderão certamente a aumentar.
Também no Golfo Pérsico persistem tensões envolvendo o Irão, os seus aliados regionais e as rotas marítimas estratégicas. Tudo factores de instabilidade que podem fazer subir novamente os preços do petróleo e do gás, e por essa via a inflação, a competitividade da indústria e o poder de compra das famílias europeias.
2027 trará também cenários de possível transição política. Em França, na Alemanha e em Espanha, os equilíbrios partidários estão longe de ser definitivos, e nos próximos meses poderemos assistir a alterações de Governo e à afirmação de novas prioridades económicas, orçamentais e de defesa, num momento em que a União Europeia necessita de uma liderança forte e coordenada.
Portugal não está imune a estes cenários, e tem as suas próprias turbulências, com o sector da saúde confrontado com dificuldades estruturais, da habitação inacessível para uma parte crescente da população, da Justiça  com problemas de morosidade, e com a economia a manter níveis de produtividade insuficientes para sustentar uma convergência acelerada com os parceiros mais desenvolvidos. A estas fragilidades junta-se um evidente desgaste social, expresso na sucessão de protestos, reivindicações sectoriais e sinais de desconfiança nas instituições.
Neste contexto, a liderança política será submetida a uma prova particularmente exigente. O primeiro-ministro e o Governo parecem começar a revelar sinais de cansaço perante a multiplicidade de crises e desafios que se acumulam. Tal percepção poderá ser injusta, mas reflecte uma sensação cada vez mais presente no debate público: a de que os problemas crescem a um ritmo superior à capacidade de resposta do sistema político.
Ninguém sabe como será 2027. O mundo enfrenta uma fase de redefinição geopolítica, económica e tecnológica sem direcção certa. Os próximos meses exigirão visão estratégica, capacidade de antecipação e uma liderança capaz de gerar uma discussão séria sobre os problemas que enfrentamos, que crie coesão social, clarifique as questões e nos prepare para enfrentar o inesperado.