Promotora de José Cardoso Botelho arranca com 100 milhões de investimento

Está para breve a chegada ao mercado da promotora imobiliária OneMark Properties, liderada por José Cardoso Botelho, antigo CEO da Vanguard Properties. A informação é dada ao JE por Carlos Marques dos Santos, CEO do grupo.
“Queremos fazer a diferença através de uma execução entre produto e marca, porque acreditamos que essa articulação vai definir os nossos ativos”, refere, adiantando que numa fase inicial o investimento será de 100 milhões de euros.
A aposta vai ser feita em quatro segmentos distintos de mercado, cada um com as suas particularidades.
”O primeiro segmento é o ‘Signature’. É o topo do mercado. Cada um destes ativos tem que ser irrepetível”, afirma, acrescentando que o segundo segmento, denominado por ‘Curated’, é destinado para famílias de classe média e média alta.
“Temos um terceiro segmento que chamamos de smart living. Virado para um cliente urbano, que não quer sair da cidade e quer uma resposta que seja flexível, compacta, tecnológica”, explica.
Finalmente, o quarto segmento, designado por ‘Opus – Buildings Reborn’, vai consistir na reconversão de edifícios de serviços obsoletos.
“Há muitos edifícios, sobretudo de escritórios, que por toda a questão da regulação da Comissão Europeia começam a desvalorizar-se. Há oportunidades muito interessantes pela sua localização e características de os reconverter em residencial”, salienta o CEO.
Os preços ainda não estão definidos, mas o responsável adianta que vão variar consoante os ativos, tal como as tipologias. Contudo, revela que o segmento em que a promotora tem projetos prontos a anunciar em breve é o ‘Signature’.
As áreas metropolitanas de Lisboa e Porto, bem como Sines e Comporta estão a ser “acompanhadas com bastante interesse” pela promotora, com o CEO a destacar que continua a existir interesse do investidor internacional por Portugal. “Também temos parceiros de referência a nível nacional, que vão ter uma participação forte”, realça.
Sobre os problemas associados aos custos de construção, falta de mão de obra e demora nos processos de licenciamentos, a estratégia da promotora passa por rodear-se dos melhores parceiros nas áreas de engenharia, arquitetura e construção, que “são necessárias para pôr estes projetos de pé”, conclui.